أخبار

يلعب المهندسون دورًا مهمًا في دمج الأنظمة القديمة في البيئة الرقمية للمؤسسات الحديثة.في العصر الجديد ، تزدهر المؤسسات بسبب الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) وتحليل البيانات الضخمة وأتمتة عمليات الروبوت (RPA) وغيرها من التقنيات.من أجل تحسين هذه التقنيات ، تحتاج الشركات إلى مراجعة عملياتها بدقة ، أو تحويل الأجهزة الموجودة بذكاء لتلبية احتياجات العمل.هذا يجعل الإستراتيجية تشكل جزءًا مهمًا جدًا من التحول الرقمي.

لا يعد الإصلاح مكلفًا فحسب ، بل قد يؤدي أيضًا إلى تدمير استمرارية الإنتاج.لذلك ، عادة ما تختار الشركات الطريقة الأخيرة وتدرك تدريجياً انتقال النظام القديم مع إيلاء اهتمام وثيق لدورة الحياة

عملية التصنيع

في القرون القليلة الماضية ، مر التصنيع بمجموعة متنوعة من التغييرات المهمة والكافية لتشكيل المستقبل.من الميكنة السريعة إلى الكهربة إلى التطبيق السلس لتكنولوجيا المعلومات (تكنولوجيا المعلومات) ، جلبت المراحل الثلاث الأولى من التصنيع تطورًا سريعًا لمؤسسات التصنيع.مع قدوم الثورة الصناعية الرابعة (تسمى عادة الصناعة 4.0) ، بدأ المزيد والمزيد من مؤسسات التصنيع تشعر بالحاجة الملحة لتحقيق التحول الرقمي.

إن التعميق التدريجي للتحول الرقمي ، إلى جانب تطوير إنترنت الأشياء (IOT) والاتصال عالي السرعة ومنخفض التأخير ، سيوفر فرصًا جديدة للتنمية المستقبلية للصناعة.

مع التركيز على التحول الرقمي ، تتوسع القوة الدافعة للحلول الهندسية ونطاقها.الصناعة 4.0 آخذة في الارتفاع في العالم ، وآفاق الخدمة الهندسية واسعة.بحلول عام 2023 ، من المتوقع أن يصل حجم السوق إلى 21.7 مليار دولار أمريكي ، أي أعلى من 7.7 مليار دولار أمريكي في عام 2018. وسيؤدي التطور السريع للتطبيقات والحلول الهندسية إلى تعزيز نمو السوق ثلاث مرات تقريبًا ، وسيصل معدل النمو السنوي المركب بين عامي 2018 و 2023 23.1٪.

الصناعة 4.0 هي وراء كواليس نمو الطلب على الهندسة الحديثة.يذكر أن 91٪ من الشركات تسعى جاهدة لتحقيق التحول الرقمي ، وهو أمر حاسم لبقائها وازدهارها في هذا العصر.

في عملية التحول الرقمي ، يتمثل أحد التحديات الرئيسية التي تواجه مؤسسات التصنيع في تكامل الأنظمة القديمة.من المهم أن تكون شجاعًا في مواجهة التحديات ، وإيجاد الفرص في كل تحد ، والأنظمة التقليدية ليست استثناء.

من الأنظمة القديمة إلى الأنظمة الذكية

نظرًا لأن النظام القديم لا يحتوي على الوظيفة التي تتطلبها العملية الذكية ، فإن تنفيذ التطبيق الهندسي مهم جدًا.يعد استخدام المستشعرات أمرًا مهمًا للغاية للاستفادة الكاملة من الأنظمة القديمة ودمجها في النظم البيئية الرقمية.نظرًا لأهمية البيانات والتحليل في الوقت الفعلي ، تساعد هذه المستشعرات في توفير معلومات مهمة حول الأداء والإنتاجية وصحة الأجهزة القديمة.

في الوضع الذكي الذي يعتمد على أجهزة متعددة للاتصال الفوري ، توفر المستشعرات الرؤية لجميع أصحاب المصلحة في أي وقت.يمكن أيضًا للرؤى في الوقت الفعلي من بيانات المستشعر تحقيق اتخاذ قرارات مستقلة وذكية.بسبب هذه التطبيقات الهندسية الذكية ، يمكن أن يكون النظام القديم صيانة تنبؤية تعتمد على التشخيص الصحي.

التعاون مع الآلات الذكية

تضع التكنولوجيا الناضجة الأساس للتحول الرقمي للعملية ، بينما تعمل التقنيات الناشئة على تسريع العملية ، من أجل رقمنة العمليات واسعة النطاق.تقود الآلة الذكية التطور السريع للتحول الرقمي.يمكن أن تقلل هذه الآلات الذكية من الاعتماد على التدخل البشري والتخلص من عيوب الآلات الثقيلة التقليدية.بناءً على هذا الجهد ، سيزدهر طموح العمل المستقبلي التعاوني والمرن في ظل التعاون بين الإنسان والآلة ، وسيصبح العصر الجديد والتطبيق الهندسي الموجه نحو المستقبل القوة الدافعة الرئيسية.

يعتمد إعداد الأنظمة القديمة للمستقبل على القرارات الرئيسية.أولاً ، سيحدد الفهم الشامل للمتطلبات الاستراتيجية الرقمية الصحيحة.نظرًا لأن خطط العمل تعتمد على الاستراتيجيات الرقمية ، فمن المهم مواءمتها مع الأهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى.بمجرد وضع الإستراتيجية ، سيحدد التطبيق الهندسي الصحيح نجاح تجربة التحول الرقمي بأكملها.

مقياس التحول الرقمي

تُظهر خطط التحول الرقمي في جميع مناحي الحياة أنه لا يمكن قطع نطاق التحول على الإطلاق.بدلاً من ذلك ، يجب وضع خطط محددة لكل مشروع.على سبيل المثال ، يمكن لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) أن تساعد في تكامل الآلات والعمليات ، لكنها ليست خيارات للتغييرات طويلة الأجل الموجهة نحو المستقبل.

غالبًا ما تكلف الشركات التي تقوم بالتحول الرقمي فرقها بمسؤولية كتابة واختبار ونشر حلول التكامل الداخلي ، ولكن في بعض الأحيان تكون النتيجة أنهم يدفعون أكثر مما يمكنهم تحمله.على الرغم من الشجاعة في اتخاذ مثل هذه القرارات ، فإن التكاليف والوقت والمخاطر التي يدفعونها تجعلهم يتساءلون عما إذا كان الأمر يستحق القيام بذلك.تنفيذ المشروع على عجل له ضرر كبير ومن المحتمل أن يتسبب في موت المشروع.

يتمثل أحد الجوانب المهمة للتحول الرقمي الناجح في ضمان إمكانية إجراء كميات صغيرة من التغييرات في الوقت المناسب.تلعب البيانات دورًا مهمًا في محاذاة كل عنصر من عناصر العملية.لذلك ، من المهم لأي مؤسسة إنشاء قاعدة بيانات قوية وكاملة لجمع البيانات من كل محطة طرفية.

في البيئة الرقمية المليئة بالمعدات الذكية ، تعد كل البيانات التي يتم جمعها بواسطة التطبيقات الهندسية من أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) و CRM و PLM و SCM مهمة جدًا.سيختار هذا النهج التغيير التدريجي دون الضغط عليه أو التكنولوجيا التشغيلية (OT).

الأتمتة الرشيقة والتعاون بين الإنسان والآلة

من أجل جعل عملية التصنيع أكثر مرونة ، يجب أن يلعب البشر أيضًا دورًا حاسمًا.لا بد أن التغيير الجذري يسبب المقاومة ، خاصة عندما تميل الآلات إلى أن تصبح أكثر استقلالية.لكن من المهم أن تتحمل قيادة المؤسسة المسؤولية لجعل الموظفين يفهمون الغرض من الرقمنة وكيفية إفادة الجميع.في جوهره ، لا يتعلق التحول الرقمي بالتطور المستقبلي للمؤسسات فحسب ، بل يتعلق أيضًا بخلق تجارب أكثر جمالًا لحياة الإنسان.

يجعل التحول الرقمي الآلات أكثر ذكاءً ، ويمكّن الناس من التركيز على عمل أكثر أهمية وتطلعيًا ، وبالتالي إثارة المزيد من الإمكانات.يعد التعاون الفعال بين الإنسان والحاسوب مهمًا جدًا لتحديد نطاق المهمة والتحول الرقمي ، مما سيساعد على تحسين كفاءة الإنتاج الإجمالية للمؤسسة بأكملها.