يلعب المهندسون دورًا مهمًا في دمج الأنظمة القديمة في البيئة الرقمية للمؤسسات الحديثة. في العصر الجديد ، تزدهر المؤسسات بسبب الذكاء الاصطناعي (AI) ، والتعلم الآلي (ML) ، وتحليل البيانات الضخمة ، وأتمتة عملية الروبوت (RPA) وغيرها من التقنيات. من أجل تحسين هذه التقنيات ، تحتاج الشركات إلى مراجعة عملياتها بدقة ، أو تحويل الأجهزة الحالية بذكاء لتلبية احتياجات العمل. هذا يجعل الإستراتيجية تجعل جزءًا مهمًا جدًا من التحول الرقمي.

الإصلاح ليس باهظ الثمن فحسب ، بل قد يدمر أيضًا استمرارية الإنتاج. لذلك ، تختار المؤسسات عادة الطريقة الأخيرة وتدرك تدريجياً انتقال النظام القديم أثناء إيلاء اهتمام وثيق لدورة الحياة

عملية التصنيع

في القرون القليلة الماضية ، خضع التصنيع لمجموعة متنوعة من التغييرات المهمة والكافية لتشكيل المستقبل. من الميكنة السريعة إلى كهربة إلى تطبيق سلس لتكنولوجيا المعلومات (IT) ، جلبت المراحل الثلاث الأولى من التصنيع تطويرًا سريعًا إلى مؤسسات التصنيع. مع مجيء الثورة الصناعية الرابعة (عادة ما تسمى الصناعة 4.0) ، تبدأ المزيد والمزيد من مؤسسات التصنيع في الشعور بالحاجة الملحة لتحقيق التحول الرقمي.

إن التعميق التدريجي للتحول الرقمي ، إلى جانب تطوير إنترنت الأشياء (IoT) والسرعة المرتفعة والاتصال المنخفض التأخير ، سيوفر فرصًا جديدة للتطوير المستقبلي للصناعة.

مع أن يصبح التركيز الرقمي ، تتوسع القوة الدافعة ونطاق الحلول الهندسية. تصاعد الصناعة 4.0 في العالم ، واحتمال خدمة الهندسة واسعة. بحلول عام 2023 ، من المتوقع أن يكون حجم السوق 21.7 مليار دولار ، وهو أعلى من 7.7 مليار دولار في عام 2018. وسيعزز التطوير السريع للتطبيقات الهندسية والحلول السوق إلى ما يقرب من ثلاث مرات ، وسيصل معدل النمو السنوي المركب بين عامي 2018 و 2023 إلى 23.1 ٪.

الصناعة 4.0 هي وراء الكواليس نمو الطلب على الهندسة الحديثة. وتفيد التقارير أن 91 ٪ من الشركات تسعى جاهدة لتحقيق التحول الرقمي ، وهو أمر بالغ الأهمية لبقائها وازدهارها في هذه الحقبة.

في عملية التحول الرقمي ، فإن أحد التحديات الرئيسية التي تواجهها مؤسسات التصنيع هو دمج الأنظمة القديمة. من المهم أن تكون شجاعًا في مواجهة التحديات ، وإيجاد الفرص في كل تحد ، والأنظمة التقليدية ليست استثناءً.

من الأنظمة القديمة إلى الأنظمة الذكية

نظرًا لأن النظام القديم لا يحتوي على الوظيفة المطلوبة من خلال العملية الذكية ، فإن تنفيذ التطبيق الهندسي مهم للغاية. يعد استخدام المستشعرات أمرًا مهمًا جدًا للاستفادة الكاملة من الأنظمة القديمة ودمجها في النظم الإيكولوجية الرقمية. بالنظر إلى أهمية البيانات وتحليل الوقت الحقيقي ، تساعد هذه المستشعرات في توفير معلومات مهمة حول الأداء والإنتاجية وصحة الآلات القديمة.

في الوضع الذكي الذي يعتمد على أجهزة متعددة للتواصل الفوري ، توفر المستشعرات رؤية لجميع أصحاب المصلحة في أي وقت معين. يمكن أن تحقق رؤية في الوقت الحقيقي من بيانات المستشعرات أيضًا قرارًا ذكيًا وذكيًا - اتخاذ. بسبب هذه التطبيقات الهندسية الذكية ، يمكن أن يكون النظام القديم صيانة تنبؤية بناءً على التشخيص الصحي.

التعاون مع الآلات الذكية

تضع التكنولوجيا الناضجة الأساس للتحول الرقمي للتشغيل ، في حين أن التقنيات الناشئة تسرع العملية ، من أجل ترقيم التشغيل الكبير - الآلة الذكية تدفع التطور السريع للتحول الرقمي. يمكن لهذه الآلات الذكية أن تقلل من الاعتماد على التدخل البشري والتخلص من عيوب الآلات الثقيلة التقليدية. استنادًا إلى هذا الجهد ، سيزدهر طموح العمل التعاوني والمرن في المستقبل في ظل عمل التعاون البشري - التعاون الآلي ، وسيصبح تطبيق العصر الجديد وتطبيق الهندسة المستقبلية القوة الدافعة الرئيسية.

يعتمد إعداد النظم القديمة للمستقبل على القرارات الرئيسية. أولاً ، سيحدد الفهم الشامل للمتطلبات الاستراتيجية الرقمية الصحيحة. نظرًا لأن خطط الأعمال تعتمد على الاستراتيجيات الرقمية ، فمن المهم محاذاة مع أهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة - بمجرد وضع الإستراتيجية ، سيحدد التطبيق الهندسي الصحيح نجاح تجربة التحول الرقمي بأكمله.

مقياس التحول الرقمي

تُظهر خطط التحول الرقمي في جميع مناحي الحياة أن حجم التحول لا يمكن قطعه على الإطلاق. بدلاً من ذلك ، يجب تطوير خطط محددة لكل مشروع. على سبيل المثال ، يمكن أن تساعد أنظمة ERP في دمج الآلات والعمليات ، لكنها ليست خيارات لفترة طويلة -

الشركات التي تقوم بالتحول الرقمي غالبًا ما تعهد فرق تكنولوجيا المعلومات بمسؤولية الكتابة واختبار ونشر حلول التكامل الداخلي ، ولكن في بعض الأحيان تكون النتيجة هي أنها تدفع أكثر مما يمكنهم تحمله. على الرغم من شجاعة اتخاذ مثل هذه القرارات ، فإن التكاليف والوقت والمخاطر التي يدفعونها غالباً ما تجعلهم يتساءلون عما إذا كان الأمر يستحق القيام بذلك. إن تنفيذ المشروع في عجلة من أمره أمر ضرر كبير ومن المحتمل أن يتسبب في وفاة المشروع.

أحد الجوانب المهمة للتحول الرقمي الناجح هو ضمان إجراء كميات صغيرة من التغييرات في الوقت المناسب. تلعب البيانات دورًا مهمًا في محاذاة كل عنصر من عناصر العملية. لذلك ، من المهم لأي مؤسسة إنشاء قاعدة بيانات قوية وكاملة لجمع البيانات من كل محطة.

في البيئة الرقمية المليئة بالمعدات الذكية ، فإن كل البيانات التي يتم جمعها عن طريق التطبيقات الهندسية من مختلف أنظمة ERP و CRM و PLM و SCM مهمة للغاية. سيختار هذا النهج التغيير التدريجي دون الضغط على تكنولوجيا المعلومات أو التكنولوجيا التشغيلية (OT).

أتمتة رشيقة وإنسان - التعاون الآلي

من أجل جعل عملية التصنيع أكثر مرونة ، يجب أن يلعب البشر أيضًا دورًا مهمًا. التغير الراديكالي لا بد أن يسبب المقاومة ، خاصة عندما تصبح الآلات أكثر استقلالية. ولكن من المهم أن تتحمل قيادة المؤسسة مسؤولية جعل الموظفين يفهمون الغرض من الرقمنة وكيفية الاستفادة من الجميع. في جوهرها ، لا يتعلق التحول الرقمي فقط بالتطور المستقبلي للمؤسسات ، ولكن أيضًا حول خلق تجارب أكثر جمالا للحياة البشرية.

إن التحول الرقمي يجعل الآلات أكثر ذكاءً ، ويمكّن الناس من التركيز على المزيد من الأهمية والأمام - البحث عن العمل ، مما يثير المزيد من الإمكانات. يعد التعاون البشري الفعال - التعاون في الكمبيوتر أمرًا مهمًا للغاية لتحديد نطاق المهمة والتحول الرقمي ، مما سيساعد على تحسين كفاءة الإنتاج الكلية للمؤسسة بأكملها.